"Антикризисная газета", №1, февраль 2016 г.
Кризис порождает новые требования к управлению,новые «правила игры». В центре внимания – перспективы различных отраслей экономики, риски, возможности и «точки роста». Эти и другие вопросы мы обсудим с гостем номера – политическим аналитиком, заместителем начальника Экспертно-аналитического управления Губернатора края Павлом Владимировичем Клачковым.
– Павел Владимирович,кризис страшен, в первую очередь, паническими настроениями и некоторой долей хаоса, которые неизбежно возникают от неопределенности будущего и смены привычных«правил игры». Есть ли, на ваш взгляд, какое-то основное, ключевое звено, фактор,способный стабилизировать ситуацию? На что по-вашему стоит обратить внимание всем нам в первую очередь?
– В условиях кризиса на первый план всегда выходит качество управления. Это имеет определяющее значение и для власти, и для бизнеса. Кризис выдвигает более жесткие требования к управленцам. Нужны смелые, волевые руководители,обладающие в то же время стратегическим мышлением.Как никогда сегодня важно определять реалистичные цели, ставить задачи и методично добиваться их выполнения.
– Значит ли это, что сейчас не время для демократического подхода к управлению?
– Напротив, творческий подход и адекватная инициатива рядовых сотрудников способны качественно поддержать руководителя и вывести все предприятие на новый уровень. С другой стороны, в некоторых случаях действительно стоит собраться,сконцентрироваться всем на одной цели и придержать имеющиеся разногласия до лучших времен
– Что еще важно в сложившейся ситуации?
– Важно повысить уровень доверия к органам государственной власти и местного самоуправления.Но эта задача требует решительных мер со стороны самих этих органов. Настало время бескомпромиссной борьбы с любыми проявлениями коррупции. И речь идет не о кампанейщине, а о системной, каждодневной работе.
– На какие ресурсы может опереться наш край сегодня?
– Положение Красноярского края я могу оценить скорее положительно. У нас есть все необходимое для прохождения непростого периода перемен:природные богатства, географическое положение, профессиональные кадры. Особенно кадры. Как мы знаем,они решают все. В нашем регионе живут талантливые, образованные, квалифицированные, трудолюбивые люди. Сибиряки могут проявить характер, когда это требуется, умеют находить нестандартные решения и воплощать их в действительность. Разумеется, есть у нас и обстоятельства,усложняющие движение вперед, например, – суровый климат, неблагоприятная экологическая обстановка в ряде территорий. Но сложности есть везде, их просто нужно грамотно учитывать при стратегическом планировании.
– Как сейчас различается ситуация по отраслям экономики? Можно ли говорить о том, что одни отрасли приходят в упадок, а другие, наоборот,наращивают обороты?
– В условиях импортозамещения востребованы обрабатывающие производства, строительство,сельское хозяйство, пищевая промышленность. Вместе с тем,в ряде отраслей наблюдается снижение оборотов. Речь идет, например, о торговле импортной одеждой и обувью, о туристическом бизнесе, об индустрии развлечений и торговле предметами роскоши. Вместе с тем, немало отраслей,где одни предприятия разоряются, а другие выходят в лидеры. Само собой, особенно тяжело приходится тем предпринимателям, которые вели свой бизнес в кредит, а ведь таких немало. Тут важно не впадать в отчаяние и выстроить грамотную модель поведения. Возможно, обратиться к опытным специалистам, которые обеспечат эффективное урегулирование дел с кредитной организацией.
– К нам сейчас нередко обращаются люди,пострадавшие от деятельности фиктивных «возвращателей кредитов», и наоборот, от некоторых так называемых кредитных кооперативов.
– Это вполне закономерно. В смутные времена количество мошенников обычно возрастает. Важно проявлять бдительность и не ввязываться в различные аферы. А если уж ввязались – как можно скорее выбираться из такого рода схем.
– В связи с кризисом, мы также рекомендуем сейчас возвращать деньги, данные в долг.
– Да, в период кризиса важно действовать решительно. Если надо – жестко, но обязательно в рамках закона. Если есть дебиторская задолженность, нужно ее взыскать, пока это в принципе возможно.
– Павел Владимирович, а что можно посоветовать деловым людям, которые не брали кредиты и не давали в долг?
– Сократить неоправданные расходы, в то же время, сохранить кадры, сохранить активы и двигаться дальше. Хорошо, если удастся найти новую экономическую нишу и организовать новое производство. В период кризиса проще найти свободные рабочие руки, свободные помещения и т.д
– Мексиканский миллиардер Карлос Слим говорил: «Когда во время кризиса все избавлялись от активов – я, наоборот, покупал».
– Да, это разумное поведение дальновидного человека. Но не нужно безоговорочно принимать какие бы то ни было схемы за образцы.Всегда стоит ориентироваться на текущую ситуацию в своей стране.
– Можно ли уже говорить о «точках роста»? Видны ли уже возможности развития общества, экономики нашей страны?
– Выход из кризиса связан с активностью. Важно действие. Движение. И, разумеется, способность не поддаваться унынию. Вижу немало позитивных примеров. Например, недавно я познакомился с молодой, но перспективной предпринимательницей. Несмотря на кризис, объемы продаж у нее растут, бизнес развивается.
– На ваш взгляд, кризис изменит общество?
– Когда кризис закончится, на лидирующие позиции в экономике,в политике, во всех сферах выйдут люди, умеющие и любящие работать. Такова объективная тенденция.Стереотипы гламурного потребления совершенно неадекватны реальной ситуации. Образ удачливого афериста, культ «легких денег» – тоже наследие прошлого, от которого пора избавляться.
– Согласен с вами. Спасибо за эту беседу.
ДОСЬЕ:
Павел Владимирович КЛАЧКОВ - заместитель начальника Экспертно-аналитического управления Губернатора Красноярского края, кандидат философских наук, Председатель Экспертного клуба «Комитет развития».Автор шести книг, а также ряда научных публикаций по теме современных гуманитарных технологий.Прошел обучение в Российской академии государственной службы при Президенте РФ по программе «Антикоррупционные технологии в профессиональной деятельности государственных служащих».
Беседовал Директор ЮА «Антикризисный центр» Сергей ПОДЪЯПОЛЬСКИЙ